2020年7月17日下午（wǔ）1:30分，皇冠和东华物业公司召开（kāi）2020年年中干（gàn）部大会，传达（dá）皇冠和东华（huá）公司年中干部大会精神，总结公司上半（bàn）年工作，梳理短板、查找问（wèn）题（tí）、分（fèn）析原因，部署（shǔ）推（tuī）进下半（bàn）年工作（zuò）。公司领导、部门负责人、平台经理(含见习（xí）经理)20余人参加了会议（yì）。公司党总（zǒng）支书记、副总（zǒng）经理兼工（gōng）会（huì）主席唐（táng）崇禹主（zhǔ）持会议。

会上各部门负责人汇报了（le）2020年上半年KPI指（zhǐ）标（biāo）、专项任务、重点工作等（děng）目标任务的落实情况，查找（zhǎo）工作中存在（zài）问题、提出（chū）改进措施，同时（shí）汇报了下（xià）半年工（gōng）作（zuò）思路。

平台经理代表围（wéi）绕岗位职责履（lǚ）行情况、履行（háng）职责能力、存（cún）在（zài）问（wèn）题（tí）分析等方面作了个（gè）人述职报告，总结了工作方法和成效，找差距、谈（tán）不足（zú）、定措施，对（duì）下一阶段工作提出思（sī）路和计划。

唐书（shū）记传（chuán）达了皇冠和东华公司干部大（dà）会（huì）精神（shén），他指出，2020年是充满挑战的（de）一（yī）年，也（yě）是“十三（sān）五”规划的收官之年，要深刻（kè）理解、认真传达东（dōng）华公司干部大（dà）会会议精神，将（jiāng）已确定的计（jì）划指标分解落实（shí），压实压紧，确保下半年工作任务（wù）实现（xiàn）。

创新是企业持续（xù）发（fā）展（zhǎn）的永恒动力，我们（men）要（yào）坚定创新转型不动摇，真正（zhèng）地（dì）把创新的（de）理念转化到实际工作（zuò）中，用（yòng）创新的方法来解决问题（tí），努力实现我们的（de）战略目（mù）标。

公司副总经理（lǐ）（主持工作）汪帮红作了《物（wù）业公司2020年年（nián）中行政工（gōng）作报告》，对（duì）公司上半年的经济指标完成情况、运（yùn）营情（qíng）况（kuàng）进行（háng）回（huí）顾分（fèn）析，对重（chóng）点工作和经营成绩进行梳理点评，全面（miàn）总（zǒng）结了公司上半年（nián）迎难（nán）而（ér）上、创新（xīn）突破取得的成绩，也（yě）对公司发展面临的（de）瓶（píng）颈、存在的（de）问（wèn）题进（jìn）行（háng）了深（shēn）入分析，并（bìng）就下半年的重点工作进行部署（shǔ）：

一（yī） 实现（xiàn）“三个重点（diǎn）”：

1、锤炼（liàn）一支特别能战斗的（de）团队（duì）；

2、聚焦公司（sī）核（hé）心竞（jìng）争力和（hé）企业文化建设（shè）；

3、引领公司（sī）实现快速跨越发展（zhǎn）。

二 抓好“两个关键”：

1、打赢（yíng）三场胜仗：智享停车项目实现（xiàn）盈利、智慧光（guāng）伏项目落地（dì）见效、创市示范项目顺利实现；

2、谋划三个方（fāng）向：数（shù）字物（wù）业、智享（xiǎng）停车、智慧光伏。

会议最后汪总对全体员工提出了（le）寄语和希望：

一年已（yǐ）过半，从年初到（dào）现在，疫情肆虐、经济下（xià）行、创业艰辛（xīn），但我们能逆势上扬，总结上半年工作（zuò），有收获也有教训，有欢（huān）乐也有（yǒu）泪水（shuǐ），“抗疫情风雨同舟，战新业豪情万丈”，新业已（yǐ）扬帆起航，团队（duì）配合已渐（jiàn）入佳境、蓄势（shì）待发。历史选择了我们,物业（yè）公司的明（míng）天需（xū）要我们一起（qǐ）去奋斗、去创造，不管路途（tú）多艰险、任务多艰巨（jù）、工（gōng）作多艰难，不用怕，要相信自己（jǐ），不会我们去学、不懂我们去问、不精我们去试（shì），没有什么困难能阻挡我们向前发展（zhǎn）。下（xià）半场战（zhàn）役（yì）已开始（shǐ），我（wǒ）希望大（dà）家齐心协力、共（gòng）创辉煌！